
Leçon 8
Structurer son projet
Structurer son projet permet de construire un édifice solide en vue des prochains volets qui devront être activés, étant une base évolutive mais indispensable à définir.
Vidéo de la leçon

Appliquez cette théorie + facilement
📣 Ne laissez plus votre projet à l’état de survie, faîtes le grandir !
Demandez vos accès et obtenez les en quelques secondes :
- Mindmap officiel complet
- Le document de travail
- Le format PDF de la théorie
Structurer son projet
Structurer votre projet doit idéalement être fait avant de commencer à exercer son activité.
Cela vous permettra d’avoir un édifice plus solide pour construire un projet sur le long terme et dont les actions seront plus puissantes.
La structuration de votre projet devra contenir les éléments suivants :
- La manière dont on génèrera du chiffre d’affaires
- Coucher sur papier (ou sur support numérique) les problématiques que vous souhaitez solutionner
- Définir clairement les personnes que vous ciblez
- Déterminer les constituantes de votre marque
Dans cette première version de la formation, j’ai entré les détails dans le mindmap seulement :

Appliquez cette théorie + facilement
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Par contrainte de temps, j’ajouterai petit à petit ici les détails concernant les points plus importants.
Qu’est-ce que la manière de générer du chiffre d’affaires ?
La manière de générer du chiffre d’affaires englobe :
- Ce que vous allez vendre : la liste de vos produits ou services.
- Le positionnement en termes de prix : low cost, produits premiums, dans la moyenne, etc.
- Comment allez vous vendre ? Via une application, votre site en abonnement, en one shot, etc.
Définition des problématiques à solutionner
Définir les problématiques que vous allez solutionner vous permettra de :
- Répondre à un besoin précis et remplir de certitudes la capacité de votre projet à générer du CA
- Savoir commet vous adresser à votre audience
- Savoir quoi faire et où aller pour accroitre votre visibilité
- Savoir quels arguments mettre en avance pour faire grandir votre projet
Chaque projet répond à plusieurs problématiques.
Une fois que vous les aurez déterminés, il faudra définir les personnes qui pourraient être vos futurs clients.
Définir les personnes à cibler ?
On appelle cela le persona et il est indispensable de le définir pour avoir un projet bien structuré.
C’est en fait une fiche que vous pouvez très bien réaliser sur Google Docs et qui décrira vos potentiels futurs clients.
On en fait un profil type afin d’être plus efficace dans les actions que nous entreprenons, en sachant que vous pouvez avoir plusieurs personas.
La fiche doit être concentrée sur le lien qui lie votre persona à ce que vous commercialisez.
Au minimum, elle doit contenir :
- Les caractéristiques descriptives : nom fictif, âge, travail, etc.
- Ce qui le motive à acheter vos produits
- Ce qui l’empêcherait d’acheter vos produits
- Les réseaux sociaux qu’il fréquente
- Les personnes qui l’influence
- Ses passions, références
Quelles sont les constituantes de votre marque ?
Une marque est définie par :
- Son UVP (Unique Value Proposition), c’est ce qui fait que votre projet est unique et se différencie des concurrents
- Le pourquoi de votre projet
- Sa charte graphique
- Sa charte éditoriale
- Déterminer les valeurs de votre marque
- Définir quels sont vos concurrents
Une fois que vous aurez ces documents, vous serez prêts à (re)partir sur de bonnes bases.

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